2025年7月22日，泡泡玛特创始人王宁在接受专访时，揭秘了旗下IP LABUBU全球热销的密码。这个曾被质疑“昙花一现”的潮玩，如今单月销量近千万只，成为现象级文化符号。“慢就是快”的IP运营术王宁坦言，LABUBU的成功源于十年积累：“...
2025年7月22日，泡泡玛特创始人王宁在接受专访时，揭秘了旗下IP LABUBU全球热销的密码。这个曾被质疑“昙花一现”的潮玩，如今单月销量近千万只，成为现象级文化符号。
“慢就是快”的IP运营术
王宁坦言，LABUBU的成功源于十年积累：“2015年我们签约艺术家龙家升时，没人相信这个‘长耳朵怪物’会火。”通过限量发售、故事连载和联名活动，LABUBU逐步积累粉丝。2024年，其销售额突破30亿，成为国内首个“世界级IP”。
“制造+全球文化”的双重赋能
泡泡玛特依托国内成熟的供应链，将LABUBU生产成本压缩至海外同行的1/3，同时通过巴黎、纽约旗舰店输出东方美学。王宁举例：“法消费者最初认为LABUBU是‘萌系’，但我们通过展览讲述设计师的故事，现在它被重新定义为‘东方神秘主义IP’。”
“树型企业”的长期主义
面对“盲盒是智商税”的质疑，王宁回应：“盲盒只是入口，真正价值在于IP背后的文化共鸣。”泡泡玛特目前运营着200多个IP，并通过动画、游戏延长周期。他比喻：“企业应像树一样扎根，草和花虽美，但只有树能穿越周期。”
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